[江苏教育网] 江苏食品职业技术学院开始全面实施两级管理

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129下午,江苏食品职业技术学院召开全体中层以上干部会议,推进两级管理体制和运行机制改革,与此同时,出台了一系列相关引导性文件。这标志着该校酝酿一年之久的两级管理正式全面实施。

    会上,就两级管理的具体运行,该校提出,要充分认识学校推进两级管理改革的必要性,学透文件、吃透精神、讲透道理,统一思想,坚决实行;要客观公正评价、准确领会,创造性地实行所出台的系列文件;各职能部门要转变观念,真正实现从管理型向服务型转变;各级干部要处理好公平与效率的关系、刚性与弹性的关系,既要坚持原则,又要实事求是、以人为本。

    2012年初起,该校就开始启动深化两级管理体制和运行机制改革。其目的在于充分调动和发挥二级院(系)的办学主动性、积极性与创造性,更好地适应学校事业发展和“骨干校”建设。学校赋予二级院(系)一定的职责,并根据职责的需要将部分人权、财权、物权下放,将原有以职能部门为主体的管理模式变为以二级院(系)为主体的管理模式,使二级院(系)在学校总体目标、原则的引导下,拥有足够的权力和责任,使其成为一个充满活力的办学实体。

    顶层设计是实行两级管理的关键。该校在《两级管理实施办法》制定过程中,对学校层面和二级院(系)层面的管理权限与责任重新进行了界定,对二级院(系)的管理体制、党政联席会议、教职工代表大会、教学和学术工作委员会等制度作了明确的规定。该校制定了与《两级管理实施办法》相配套的详细的二级院(系)工作考核指标体系,主要涉及“骨干校”建设、教学、学生、科技、党建与思想政治、综合管理等五大方面的工作。对于职能部门和直属单位管理,该校还制定了详细的考核办法,以加强机关作风建设,提高其管理与服务工作效能,提升科学管理水平和实行力。

    该校党委对这一改革高度重视、慎重行事,做到顾全大局、统筹协调、精心组织、周密部署,努力处理好改革、发展和稳定的关系。启动建设一年多来,该校2次组织有关人员赴相关院校考察,学习调研二级管理机制运行经验;先后召开10次约200人次的座谈会,广泛听取不同方面人士的意见、建议;根据所提意见对讨论稿进行了10轮修改;召开了5次党委会专门进行讨论才最终确定。2012/1/31

 

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